O seguro como blindagem estratégica: como Belém está redefinindo a proteção patrimonial
Para o diretor comercial da JGS, o erro mais grave é escolher a apólice só pelo preço, sem entender o que está de fato contratado.
Antônio Jorge Vidigal · Diretor Comercial
08 ago 20261 min de leitura
Em entrevista ao O Amazônico, o diretor comercial da JGS, Antônio Jorge Vidigal, fala sobre como famílias e empresas de Belém passaram a tratar o seguro como parte do planejamento financeiro.
Pontos principais
- O mercado de seguros deve movimentar cerca de R$ 808 bilhões no Brasil em 2026.
- Em Belém, o seguro deixou de ser visto como um gasto evitável e passou a ser parte da segurança financeira de casas e empresas.
- Carros elétricos e híbridos trazem novos desafios de reparo e de reposição de peças.
- Temporais e a instabilidade da rede elétrica aumentaram a procura por coberturas de danos a equipamentos e de calço hidráulico.
- O erro mais caro é cortar coberturas para baixar o preço. A JGS defende soluções personalizadas, que equilibram custo e proteção técnica.
Este é um resumo preparado pela JGS. Leia a matéria completa no O Amazônico pelo link abaixo.
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